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唐双宁谈光大重组:已到背水一战的时候
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几经波折,光大银行的重组终于告一段落。11月28日,光大银行股东大会高票通过了汇金入股方案,光大银行的第二场战役至此宣告胜利结束。

12月1日,就光大集团的改革和重组,光大集团董事长唐双宁在金融街接受了本报记者的独家专访。

一幅巨大的落地式玻璃将房间与外界隔开,窗外车流穿梭来往,一些写字楼上镶有金融机构名称的牌子依稀可见。

阳光透过玻璃斜照进房间,唐双宁坐在窗前的椅子上,表情略带疲倦。工作人员告诉记者,昨夜唐双宁忙到凌晨四点才睡。唐自己也坦诚,最近一直靠安眠药维持睡眠。

在今年6月履新光大之前,唐双宁一直任银监会副主席,更早以前则担任分拆前的央行监管一司司长。虽然对中国的金融业现状了如指掌,但要对光大这种有一定特殊性的金融控股国企进行改革并不是件容易的事情,唐双宁感叹整个改革就像背“天书”一样。

光大银行——

争取明年6、7月份上市

据了解,光大集团改革重组起于2004年初,中间方案数易其稿,今年8月5日才正式获国务院批准。光大集团前期的改革重组主要集中在控股子公司光大银行身上,但光大银行重组所经历的困难仍超出了唐双宁当初的预料。

“重组方案的设计就用了3年8个月和汇金、老股东交涉的过程就是一项磨嘴皮子工程。”唐双宁说完这句话又笑了,“最终这个战役也告捷了,我挺感谢汇金和老股东们,在互相了解的基础上达成了和解。”

正是光大银行的老股东与汇金之间曾经长达两个月的汇金入股方案之争,使光大银行与唐双宁处在了媒体聚焦之中。

11月28日,光大银行临时股东大会召开,最后商议汇金入股协议。此前曾经因汇金要求老股东缩股而使入资方案一度暂停。后经过唐双宁多次与老股东协商,与汇金公司反复商议,大会最终审议通过了汇金的入资方案。

“最终还是通过了,向前迈进了一大步。”唐双宁坐在靠椅上,长长地舒了一口气。

唐双宁将汇金入资方案最终能通过的原因概括为,“感情动得真,道理说得透,工作做得实”。

在股东大会上,唐双宁动之以情,晓之以理。向老股东们摊开了讲,目前光大银行面临三种方案,一种是不改革了,不改的话就意味着“不进则退”;一种是重走市场化的道路,但是这种方法充满不确定因素,新方案的审批很可能需要一年之久,而一年以后市场很可能已经发生改变。最后还有一种方法就是按照现在的办法改,而这需要暂时搁置小局得失,才能保证所有人的长远利益。

从11月15日到20日,唐双宁南下广东,拜访股东和大客户,展开最后的“游说”。同时,光大银行派出了8个专门小组,由行领导带队,和221家股东一个一个谈,陈述利弊,使老股东明白“首先要给光大银行找个活路,才能谈到以后的发展。”

在汇金方面,唐双宁之所以能够说服汇金老总谢平放弃老股东缩股的想法,一个重要的原因是“不把鸡蛋放到一个篮子里”。唐双宁坦言,在反复做工作的同时,光大银行也在探索另一套重组方案的思路,并且也向上级进行了汇报。唐双宁多面出击,终于说服汇金点了头。

“股东大会通过了,注资也顺利到位了,员工们很高兴,可是我很沉重,过了这一战,新的战斗又开始了。”

唐双宁曾经把光大银行的改革称为“三大战役”,汇金注资的完成意味着第二大战役的胜利,下面面临的是IPO上市。

光大银行由于历史原因造成的亏损,截至2006年末,光大银行历年积累的亏损在80亿元左右,假设今年预计的盈利50亿元全部用来弥补,仍有30亿元左右的缺口。按照监管规定,上市前必须把这些亏损弥补。

此前曾有媒体报道,光大银行将面临两种方案弥补这些亏损,一种是发行次级债,一种是老股东和新股东汇金共同缩股。

唐双宁解释说,要求新老股东弥补是为了弥补历史亏损,发债是补充附属资本,提高资本金,这两者之间有本质的区别。

目前光大银行的总资本有280亿,如果按照10%的比例进行缩股,就能够弥补光大银行目前的亏损。

但是,据悉,老股东对于集体缩股意见有分歧,此外,还有多位老股东提出了要求进行配股的建议。包括上海宏浦实业投资有限公司、山西国际电力集团公司等在内的六家老股东提出以1:0.5的比例,按照汇金入股价格1元/股,对老股东进行配股。

对此方案,接近光大的人士告诉记者,汇金入资后,对光大银行的持股比例高达70.88%,如果汇金不想稀释其持股比例,对于老股东要求配股的方案,很可能一票否决。

除了处置不良资产等问题,在光大银行的“第三大战役”中,为了IPO上市,光大还将引入战略投资者。

此前,唐双宁就曾表示将按照“于我有利原则、市场选择原则和公开透明原则”展开工作,引入不限于国内外的战略投资者。

“引入战略投资者总之要对我们有利,”唐双宁对记者说,“要能够改善股权结构,带来先进的技术、产品、管理,也就是通过引资,达到引智、引制、引技、引才的目的,同时应该没有境内的同业竞争关系。但是对于某些已经参股境内银行的机构,如果各方面情况都比较好,也会予以考虑。”

讲到对战略投资者的要求,唐双宁笑着用“朱元璋娶马皇后”向记者做了个比喻。朱元璋娶马皇后就好像银行改革中引入战略投资者,选好了,有利于江山社稷的稳固;选不好,比如娶了慈禧太后,很可能会把企业搞破产;或者娶了武则天,就可能会江山易主,失去企业的控制权。

对于最后的IPO上市,唐双宁说,“争取明年6、7月份,在奥运会之前上市。”

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